我们往往很容易在遇到挫折的时候觉得自己运气不好、能力不比别人好、人缘不比别人好。。
其实，我们只有一样比不上成功的人，就是：
耐力！！！
- 11月 26 週一 201221:26
困难哪，都是上帝给我们成功之前的考试题
我们往往很容易在遇到挫折的时候觉得自己运气不好、能力不比别人好、人缘不比别人好。。
其实，我们只有一样比不上成功的人，就是：
耐力！！！
- 11月 26 週一 201221:21
自我管理：把时间投资在自己的未来
- 10月 21 週日 201213:25
为你分析创业机会
世界顶尖级成功学讲师陈安之老师告诉你如何选对行业赚大钱，
以下是重要的十一点请记好！
一、要有趋势性的行业。什么是趋势性？就是在未来会有越来越多的人对这个有需求，而且目前从事这个行业的人不是很多。（举例：可口可乐行业很好，但目前已经有很多人在喝，所以不是趋势性的行业）。
二、产品需求量一定要大。举例：劳斯莱斯汽车需求量不大。
- 10月 14 週日 201214:05
(Title not set)
不要因為內向而成為職場隱形人
職場上往往存在著各種溝通、配合和角力，要求每個人都得有個好人緣。但內向者因為不諳交際，更容易逐漸被忽略成隱形人，對職業發展更是貽害不淺。如何打通內向的任督二脈，成了很多人亟待解決的問題。
在一個成熟的簡歷中，“開朗活潑”經常被看做是具有協作精神的潛臺詞而被大量運用，但仍然還有很多喜歡自己靜靜做事，而疲於應付各種“溝通”的職場人。內向並不是職場人的致命缺點，但從某種意義上實實在在地影響著職業發展，無論職位高低、崗位設置，甚至可能會因為自己的過於“低調”，而成為隱形人，最終徹底被邊緣化。
什麼是內向?
實際上，性格上的內向是可以改進的。我們首先需要解決一個問題——弄清什麼才是真正的“內向”。
在心理學涵義上內向外向主要指人的精神指向，比較關注內心的是偏內向，比較關注外部世界的是偏外向。關注內心的人著力發展自我感，首要面對的是如何喜歡自己；關注外在的人著力發展能力，首要面對的是被人喜歡與被環境認同。兩種力量對每個人都必不可少。
心理學家們做了一個實驗。找來兩組志願者，一組為內向者，另一組為外向者。心理學家在每個人的舌頭上滴上幾滴檸檬汁，受到檸檬汁刺激，參與試驗者會産生唾液。心理學家發現，內向者産生的唾液量要遠多於外向者。由此心理學家認為內向者對刺激的反應更加強烈，在陌生的場合，與人交往時更易感到跼踀。而外向者反應較弱，更喜歡熱鬧的情景。
對於普通職場人來説，內向的弊端更直接地體現在對於自己職業發展的阻礙。對於釵h人來説，不善社交越來越成為不受歡迎的特性。
內向者，可以練!
性格內向的人或者“社交恐懼者”更有可能被社交場合弄得疲憊不堪，而不是感到振奮。在極端情況下，羞怯甚至會將日常的工作情形——比如與客戶共進午嚏B公司聚會等變成一種折磨；而在更為普通的日常情形下，它可能會關閉所有的升遷之門，只留下最初級的職能。
一些內向的人，容易走入一個認識誤區，將“與人交往表現拘謹”對自己人際關係上的負面影響看得過重。但據美國學者安德森的研究顯示，影響人際關係的品質中，按重要性排列開朗只排到了第18位，真誠、真實、智慧、可信賴、有思想、體貼、善良、友好等品質都在其前面。人們不會因為一個人有些拘謹就反感、否定他。
值得高興的是，領導力諮詢公司Talentspace的研究表明，羞怯可以被克服!對於大多數人來説，與別人打交道以及在談話冷場時撿起話頭的能力，將永遠是一個至關重要的技能，無論是與客戶進行交談還是鼓舞整個部門的士氣。對性格內向的人來説，有證據表明訓練可以幫助解決這個問題。下面是我們為內向者們找到的職場升階秘籍。
決定自己未來的變化，選擇 :
1.用生命與時間 幫人打工一輩子
2.用時間 換得一生健康與財務自由
你的上司跟你說：好好幹，兩年後我承諾幫你加薪到20萬…可是 很多人這兩年內沒有放假也會下去拚…
請仔細的想一想～你真的會願意為老闆的一句話拚命，失去自由及陪伴自己心愛的家人就這麼過一生？？…
人生最重要的不是努力，不是奮鬥，而是抉擇
- 9月 24 週一 201221:07
認真堅持與被擊倒後
認真堅持
在美國有家知名大醫院，一位老牌外科醫生給病人做腹部開刀手術，一個新來的護士負責供應手術器具，開刀完成要開始縫合傷口時，
這個小護士竟然大膽堅持醫生停止縫合。
- 9月 12 週三 201211:54
VEMMA 的唯一難關，你過的了嗎?
- 9月 12 週三 201211:53
美商維瑪VEMMA---其實經營 VEMMA 就是經營一家網路商店
其實經營 VEMMA 跟經營一家網路商店一模一樣！
假設你開了一家網路商店，你是不是會一直想盡辦法宣傳自己的店面，吸引一些顧客來到你的店面來消費呢？
我相信一定是會的！只是不同的是，傳統創業你必須要一直宣傳，一直開發客戶，即使有了固定的消費者，你是不是還是要繼續開發？是的！傳統的模式就是要一直的開發，不管你經營了幾年都一樣
- 9月 12 週三 201211:51
別問我賺多少，問自己想賺多少？
經營久了，發現部份剛加入的會員都會問同一個問題：請問你賺多少錢？
在你要知道這個答案之前，請先問問自己，
我現在是來工作的嗎？
- 9月 08 週六 201223:15
每天0.1的差異
每天0.1的差異
龍哥的話：想不到都只差0.1而已，1.1乘以1.1十次之後答案是「2.85…」，0.9乘以0.9十次之後答案是「0.31」，真的差很大，大家真的要每天努力一點點，不要懶散一點點，會越差越大喔，成功都是有跡可尋的，大家加油。
在一場國立大學EMBA、高階企業經理人的演講中，一個簡單的數字遊戲：
1.1乘以1.1，乘以十次之後，答案會變多少呢？
你要不要用計算機算一下？答案是「2.85…」。
假如每天進步一點點，日積月累，積極、不斷地進步、再進步，
那麼「乘以10次」之後，答案就變「2.85…」
有人每天在自我生命中，加入了0.1「正向」、「積極」、「堅持」、「永不放棄」的因數，每天努力朝向自己的目標前進，那麼，他們的成績就愈來愈亮麗，業績愈來愈加倍！
可是，如果0.9乘0.9，乘以十次之後，答案會變多少呢？
亦即，「0.9」乘以十次以後，答案會變多少呢？
請你親自用計算機算一下好嗎？
相信你的印象會更深刻！答案是「0.31」
啊？「0.9」自乘十次以後，會變「0.31」而已呀？
每天懶散一點、懈怠一點、沒有目標、不願嚐試積極行動，……
這就是「積極」與「懈怠」每天0.1的差距，持續一段時間後截然不同的差異！
真的是一題蠻有趣的數學題。
1×1×1意指，每天一成不變，最終的結果還是1。
1.1×1.1×1.1意指，每天改變或學習一點點，最後也將聚少成多、聚沙成塔。
0.9×0.9×0.9意指，每天偷懶一點，損失在不知不覺中變大，競爭力也在不知不覺中消失。
希望大家都能像那1.1×1.1×1.1的數學題一般成功幸福。
- 9月 04 週二 201222:12
《富爸爸，穷爸爸》讲到的三种创业途径，你选择哪一种？
第一种方法，叫自创系统，就是自创一个系统。
什么叫自创系统？ 就是自己投资办一个企业，办任何企业无非就是人、财、物、进、销、存、产。这些指的什么？
人，就是指的你的员工和你的顾客，指的你的各种的关系，这就是人的范畴。
财，就是你的资金，你的现金的流量和钱有关系的。
物，是指你的物资、你的设备还包括你的物流配送系统。
进，就是你原料，你进的原料要比别人便宜，还要比别人好。
销，是你的产品要卖的出去！再好的产品卖不出去是没有用的。
还有一个就是存货，如果你的存货量太小，你不挣钱。存货量太大，一旦周转不灵就压死你。
还有一个就是你的产品，产品质量是包括你的品牌，包括你的产品质量，包括你的科技含量，你的产品要比别人好，还要比别人卖的便宜。这七个字，全要一个老板来管。
在全世界就是用这种方式创办个人事业的，90%破产和关闭。开一百家企业，就是自己投资的，一百家九十家在五年之内破产和关闭了。再过五年，又有90%的 企业破产和关闭。 在十年当中，真正成功的企业只有1%。为什么？ 是因为他们没有经验，他们不懂得怎么管好这七个字，他们缺少的是经验。后五年他们有经验了，为什么还破产了？是因为他们缺少精力，操不了这个心了。你想想 在十年当中，一个老板这七个字都要管好，任何一个环节出了问题，就会全线崩溃。这是不容易的，能做好的。因此他的破产率是很高的，风险是很大的。但是如果 你有幸成为这样1%的企业，你的企业将会干的很成功。
第二种个人创业的方式，就叫购买系统。
说我不办了，我自己去买一个系统，买个人财物进销存产的系统，比如说你可以加入麦当劳或者肯德基，然后你成为他的一个专卖店，一个他的特许加盟店，你的破产的可能性很小，成为率在90%以上。但是在中国想开一个肯德基的分店，你的投资要800万人民币。 今天在座有多少人可以拿出这个钱？
还有第三种创业的方式，这个在全球都是一样的。 第三种个人创业的方式，就是加入一个系统。
就是我也没有很多的钱，去购买这个系统，我也没有这么大的本事自己办一个系统，我可以加入一个系统。这也是《管道的故事》这本书讲的21世纪个人创业最好的方式，加入一个系统，成为一家公司的营销人员，比如说成为保险公司的代理人。
世界畅销书作家，罗伯特·清崎，写的一本《富爸爸，穷爸爸》罗伯特·清崎，轻骑也是世界财商教育的第一人，富爸爸说，世界上80%的百万富翁是白手起家的，世界上93%的百万千万亿万富翁是做营销起家的，选择交互式合作，加入一个系统，做营销起家是21世纪 最好的个人创业方式。
加入一个系统工作的七个特点：
（1）低起步费用：你还没有雄厚的资金和对资金的掌控能力。
（2）不需要雇用员工：你还不懂得人力资源管理
（3）不需要中间环节：交互式合作是未来的趋势，中间环节将退出历史舞台。
（4）不需要大量存货：你没有雄厚的资金，没有加速物资流通的能力。
（5）不需要复杂管理的环节：人、财、物、进、销、存、产，你只需要管理好人和销。21世纪是合作经营的时